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《论持久战》和创业公司
发表于5年前 杂谈 评论数 8

《论持久战》和创业公司

最近纷争不断,吃饭的间隙,引起了大量无聊群众的讨论,一边说别人“每个人只知道那么点皮毛就假装很懂”,一边自己在那里装逼的指点江山,其实自己连皮毛都不知道。其中他们提到了《论持久战》,这是那伟人写的,得到很多人的重视,国外的政界商界都很喜欢研究,重要性不亚于《孙子兵法》。能从书中看出什么大道理在于看书的人,有人喜欢看《资本论》,并且在其中发现人生的真谛。我有的强悍的朋友,看数学课本都能看出高潮来,这是一个仁者见仁,智者见智的事情。我没怎么看过《论持久战》,只是这本书那本书的看过些零零碎碎的片段,因为我是那种很肤浅的人,只喜欢票子和妹子,不喜欢历史,也不喜欢什么打打杀杀的,我觉得打打杀杀根本就是人类无知的原始行为,好多人还赋予各种神圣的名义,真是搞笑。身为金融专业的人,我更感兴趣的是这本书在商业上的作用。

论持久战

首先先来谈谈《论持久战》的作者当年采取持久战取得的效果。打鬼子花费前前后后八年多,这在时间上确实是漫长的,确实够持久,而且最后也达到了目的,把鬼子打跑了。但是我们应该关注更多细节。在这战斗中,我们在装备技术上是落后的,鬼子走资本化走得早,工业发展得也早,钱多,设备好,这个优势突出且明显,但是缺点是鬼子远程作战,对我们地形不熟,后勤跟不上,本身鬼子人不多,派出这么多人手,后劲就不足了,开打之前都是只征25岁以上的兵,打到后期,实在人不够,连15岁的娃娃兵也上了,别说战斗力了,扛枪的力气都不够。所以持久战之所以有效,是因为我们人多,虽然装备差,但是100个人换他们1个人也拼得过。且主场优势,更好迂回,打消耗站。版图大,战线拉长,稀释兵力。最终耗了八年,终于把鬼子耗死了。对于当时的条件来说,这个战术很成功,也只能这个办法才能成功,但是我觉得弊端还是很大,一般人都知道,多打一天,就会多死一批人,打了八年,最后天朝人口下降了多少我就不说了,反正后来实行鼓励生育政策,大家心里有数。这是一个壮士断腕的办法。

 

我说了,我对这些历史和打打杀杀的东西不感兴趣,那么我们引申到商业上。看到这个《论持久战》,我第一反应就是想到创业公司,创业公司什么都没有,绝对的弱势,对手是各位大佬,行业领袖,有客户群,有技术,有资金,不管怎么看,都是强得无法战胜的对手。大佬们可以利用自己的行业优势和人脉优势排挤创业公司,甚至扼杀在摇篮里,那么创业公司是不是就做不起来了?当然是可以,但是怎么做?莫非用持久战,慢慢耗着,把大佬们都耗死了,那么创业公司就成大佬了,我开始也是这么想的,但是想来想去,这是行不通的。创业公司没钱,所以根本经不起耗,最后耗死的只能是创业公司。而且做生意跟打打杀杀不一样,没有所谓的主场不主场,在商业里“世界是平的”,在外语人才泛滥的今天,跨国贸易很普遍,虽然很多外企在中国“水土不服”,本地化工作做得不好,但是技术的领先,还有国内企业得不思进取,依旧导致我们只能花更多的钱“崇洋媚外”。在《论持久战》里似乎还有个叫转敌人空子的,大佬虽牛,但是在某些方面技术或者领域也会存在不足,那么创业公司可以转这个控制,从空子下手,然后反噬大佬,这是一个不错的办法。在国外,以前搜索引擎是雅虎称霸,一家独大,但是雅虎对搜索引擎关注不够,更多的是在想办法将自己的门户壮大,谷歌就看到了这个空子,最终发展起来,现在谷歌成为雅虎最大的几个广告商之一。

 

在国内,虽然有百度,但是百度不够直观,对于国内网络刚发展起来,很多人都还不知道什么是网站的时候,搜索引擎其实很不好用,这就是个空子,有人就发明了导航网站,那就是hao123,后来百度怕hao123壮大,一狠心花了好几千万把hao123收购了,时至今日,hao123一直都还为百度贡献着很多流量。总之《论持久战》对创业公司的指导意义是很大的,因为里面讲的都是弱势一方如何战胜比自己强大得多的对手,打鬼子打了八年,几乎该碰到的恶劣情况都碰到了,任何一家创业公司也许都从里面找得到与自己相同的情境,并从中找到解决办法。

 

我觉得《论持久战》好像越来越不够用了。因为国人山寨的水平实在强大,只要你稍微有那么点创新,大佬们就可以随时把你给山寨了,而我们现在的社会吧,对山寨又太宽容了,比如山寨王腾讯,我们几乎就是边骂边用的,要是在国外,模仿别人的商业模式都会被鄙视。创业公司的救命稻草就是那么点点创新,被山寨了,那就没救命稻草了,《论持久战》似乎拿这没法子了。

创业公司

目前国内的创业公司生存环境很糟糕,360周鸿祎说“一个互联网公司,应该有80后的高管,85后的中国,90后的产品负责人,才能保持活力和创新,这就是我现在开始追求的目标。中国互联网行业如果不能像美国一样每五年每十年涌现一大批新锐,永远是同一批行业大佬,那不可能有真正的创新与发展,无非就是牺牲整个行业造就那么几家赚钱的公司而已”,已经很久没有出现很有潜质的创业公司了,别的创业公司山寨你,大佬山寨你,完全就没有生存空间,国内创业公司的发展是个值得研究的问题啊,看来我得回去看看《论持久战》,然后去图书馆翻翻旧书,看看能不能找到解决的办法,我觉得吧,能把中国创业公司发展这么高难度问题解决解决的话,得个诺贝尔奖应该不是问题,哈哈。

目前有 8 条留言 其中:访客: 4条, 博主: 4条

  1. 空气净化器 : 2012年05月10日07:16:51 回复

    博主,你好好看看,我精神上支持你,你得了诺贝尔奖可别忘了我!

    • saintsky : 2012年05月11日05:29:23 回复

      得奖了我就当个主机商,给各位提供免费的服务,哈哈

  2. 企业文化标语 : 2012年05月10日09:51:46 回复

    创业难,守业也不容易呀!
    小公司创业,就从小而精下手吧,也许可以做到蝼蚁溃堤!

    • saintsky : 2012年05月11日05:30:18 回复

      守业也确实是个难题,创业公司生存下来才是根本啊

  3. 刘印博客 : 2012年05月10日15:00:02 回复

    有了腾讯这大爷~ 哎~~~

    • saintsky : 2012年05月11日05:31:26 回复

      腾讯耍无赖,无人能幸免

  4. 腋毛博客 : 2012年05月12日11:59:34 回复

    嗯,写的真不错,慢慢学习体会一下,嘿嘿。。。

    • saintsky : 2012年05月13日16:02:50 回复

      一般一般 😀

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